HOME > Сертификация < indietro

 

Компания Zaffrani имеет собственную систему управления качеством

Для компании Zaffrani качество является основополагающим стратегическим фактором достижения успеха, но компания, в соответствии с требованиями самых строгих европейских стандартов в этой области, не ограничивается только постоянным контролем за производственными процессами и тщательными проверками каждого изделия с проведением проверочных испытаний перед отправкой с завода. Вся организация компании направлена на то, чтобы удовлетворять требования клиентов и гарантировать выполнение всех потребностей в течение времени, на протяжении всего срока деловых отношений.


Наилучшие стандарты с сертификацией TUV Italia

Компанией Zaffrani получен сертификат органа сертификации TÜV Italia — Сертификат Системы управления качеством согласно стандарта UNI EN ISO 9001:2008. В частности, эта сертификация служит для следующих областей применения: проектирование, производство и послепродажное обслуживание техники и оборудования для сельскохозяйственного и промышленного применения; производство механических узлов по спецификации клиента.

logo_tuv

Italia


Качество — это «паспарту» для выхода в мир

Благодаря периодическим проверкам и отличным результатам тестирования, компания Zaffrani гарантирует клиентам, что производственные процессы, продукция и постпродажное обслуживание отвечают определённому уровню качества и, более того, что наша компания имеет возможность сохранять его и улучшать со временем, благодаря постоянным усилиям и поддержке наших сотрудников. Сертификация Системы управления качеством согласно признанных международных стандартов является гарантией надёжности компании для наших клиентов и поставщиков, как настоящих, так и будущих.


ПОЛИТИКА КАЧЕСТВА

Руководство Ф.И.Лафрани с.р. чтобы гарантировать продукт / услугу, основанную на максимальном удовлетворении своих клиентов и, в более общем плане, всех вовлеченных сторон, он определяет в качестве эталонных принципов своей Политики качества:

 

Внимание было сосредоточено на клиенте и на заинтересованных сторонах:

Организация обязуется разрабатывать, производить и оказывать помощь машинам и оборудованию для сельскохозяйственного и промышленного использования на национальном и внешнем рынках, понимая потребности клиентов и планируя свою деятельность в полном соответствии с согласованным стандартом качества.

Точно так же он работает в соответствии с запросами и требованиями:

От упомянутого рынка

страна, в которой она действует, соблюдая законы и правила

Из всех сторон, вовлеченных в их критические процессы

Технологический подход

Организация определяет свою деятельность как процессы планирования, мониторинга и постоянного улучшения и активизации ресурсов для их реализации.

Организация управляет своими процессами, чтобы они были уникальными:

Цели, которые необходимо выполнить, и ожидаемые результаты

Связанные с этим обязанности и ресурсы

руководство

Организация берет на себя ответственность за эффективность своей СМК, предоставляя все необходимые ресурсы и обеспечивая соответствие планируемых целей контексту и стратегическим направлениям Организации.

Организация сообщает о важности СМК и активно привлекает всех заинтересованных сторон, координирует и поддерживает их.

Оценка рисков и возможностей

Организация планирует свои процессы с использованием подхода, основанного на оценке риска (RBT), с целью реализации наиболее подходящих действий для:

Оценить и обработать риски, связанные с процессами

Использовать и укрепить выявленные возможности

Организация содействует на всех уровнях адекватному упреждению в управлении своими рисками.

Вовлечение персонала и заинтересованных сторон

Организации известно, что участие персонала и всех заинтересованных сторон вместе с активным участием всех сотрудников является одним из основных стратегических элементов.

Организация содействует на всех уровнях адекватному упреждению в управлении своими рисками.

улучшение

У Организации есть постоянная цель улучшить работу своей СМК. Предварительная оценка рисков и возможностей, связанных с процессами компании, внутренней и внешней проверкой и обзором управления, — это инструменты, которые Организация реализует для постоянного совершенствования. Инструментом, выбранным для достижения Организацией своей политики, является система управления качеством, соответствующая UNI EN ISO 9001 ed. 2015. Руководство обеспечивает, чтобы эта Политика в области качества была передана, понята и применена в нашей Организации и периодически пересматривается, чтобы установить ее постоянную пригодность.

 

Дата: 29/01/2018 

Общий менеджмент

Лоренцо Заффрани